Coaching relazionale per aziende

L‘uomo al centro dell’impresa,
le relazioni al centro dell’uomo

Il fattore umano

Youman Excellence®


Scopri e potenzia la migliore versione di te stesso per poter liberare l’eccellenza che è in te, come uomo, imprenditore, leader o manager. Prima di essere un professionista, un imprenditore, un manager, una donna o un uomo d’affari, sei una persona, fatta di corpo e mente.



Il fattore ambientale

Peacebuilding


L’azienda è una squadra, che, esattamente come avviene nello sport, ha bisogno di unione ed armonia fra tutti i suoi componenti per raggiungere il successo. Incomprensioni, frustrazioni, tensioni e conflitti interni sono il peggior nemico di ogni azienda, perché ne minano la produttività dalle fondamenta.



Il fattore specificità

Custom Projects


Nessuna azienda è uguale ad un’altra, sono tutte uniche, come gli esseri umani che le compongono.
Per questo i nostri programmi sono interamente personalizzabili per adattarsi alle specifiche esigenze della tua impresa e del tuo team, con obiettivi concreti e misurabili.



A chi ci rivolgiamo

Ci rivolgiamo a manager, leader, liberi professionisti e imprenditori della micro, piccola e media impresa.


Se senti che:


  • il cliente non ti capisce
  • costruire la fiducia è faticoso
  • non sei rispettato come meriti
  • telefoni a vuoto


Se senti che:


  • sei stanco di parlare al muro
  • sei stanco delle polemiche
  • le tue direttive cadono nel vuoto
  • le riunioni sono inconcludenti

In teoria è tutto ok, ma le cose non girano come vorresti

Ci rivolgiamo a te!

La soluzione è semplice!
In una parola: allineamento.

Se non c’è allineamento con te stesso, non puoi centrare l’obiettivo.
Se non c’è allineamento tra te e gli altri, non puoi centrare l’obiettivo.

Youman Excellence®️

il sistema

Unico Innovativo Rapido Efficace Concreto Non convenzionale

  • Se hai il sospetto o la certezza che la tua azienda sia danneggiata da conflitti interni più o meno palesi, che generano danni economici, problemi legali, cali produttivi, stress ed infelicità nel tuo team di lavoro;
  • se vuoi riprendere in mano la regia della tua vita professionale e privata, riconquistando del tempo per te, per la tua creatività, per il tuo benessere;
  • se vuoi aumentare la produttività ed il profitto, eliminando le dispersioni inutili.

Noi siamo in grado di offrirti la soluzione che stai cercando, con un metodo efficace, soddisfacente e facilmente applicabile


Richiedi una consulenza gratuita


I nostri esperti sono a tua disposizione
per un consulto e per tenerci aggiornati sugli sviluppi.

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Raccontaci il tuo problema


Inviaci una breve spiegazione del tuo problema aziendale,
e noi ti aiuteremo a capire in quale modo il nostro intervento ti potrebbe portare alla soluzione. Nel massimo rispetto della privacy.



Come operiamo

Interveniamo sulle persone, sulla comunicazione, sull’ascolto e sulle relazioni, fornendo strumenti concreti per abbattere lo stress, costruire un ambiente armonico e rilassante, eliminando le dispersioni di tempo (e denaro) dovute ad attriti, incomprensioni e criticità emotive.

Un ambiente dove tutte le energie disponibili possano essere indirizzate verso la produttività e l’efficienza, perché begli affari, come nello sport, una squadra vincente è una squadra che è felice di vincere insieme.


IL COSTO DEI CONFLITTI IN AZIENDA

I conflitti interni all’azienda rappresentano una fonte di danni economici molto alta, stimata da alcuni studi statunitensi intorno ai 350 miliardi di dollari all’anno (quasi 2% del PIL degli Stati Uniti) e possono costituire un grave ostacolo per la produttività e la crescita di un’impresa, perché risucchiano e disperdono tempo, efficacia e denaro.
“Le due cose più importanti non compaiono nel bilancio di un’impresa: la sua reputazione e i suoi uomini”
Henry Ford
Per K. Thomas e W. Schmid (1976) intorno al 30%; 42% è la stima di C. Watson e R. Hoffman (1996); secondo R.Taylor, invece, in alcuni casi e settori si arriva al 70%. Qualsiasi sia la stima più valida, è indubbio che un manager disperda molto del suo tempo lavorativo in questa incombenza.
Tra il 2,3 e l’8,3% delle ore lavorative, secondo una ricerca congiunta dell’americana OPP (azienda internazionale di consulenza psicologica) insieme al britannico Chartered Institute of Personnel Development (CIPD) su un campione di 5000 persone dislocate in America e Europa.
Un ambiente lavorativo conflittuale genera stress ed è nota la correlazione statistica con una maggiore assenza dei dipendenti ed un più frequente ricorso alle spese sanitarie (+50%)
L’altra faccia dell’assenteismo è presentarsi a lavoro anche malati, per la paura di essere scalzati dai propri “nemici”-colleghi. Anche questa pratica, collegata alla conflittualità aziendale, si traduce in un danno economico paradossalmente ancora più pesante rispetto all’assenteismo, perché pur se presente, la persona non è produttiva.
Secondo lo studio di Duxbury e Higgins del 2007, il 50% di chi si licenzia dichiara di essere motivato da conflitti mal gestiti, con conseguente danno aziendale, soprattutto quando si tratta di personale altamente qualificato, che deve essere sostituito con qualcuno di altrettanto valido.
Un dipendente insoddisfatto, in un ambiente lavorativo conflittuale, parla male dell’azienda. Se esprime tale scontento sui social, i danni per l’immagine dell’impresa possono essere enormi. Secondo gli studi nel settore, l’80% delle persone che parlano male della propria azienda vivono in un ambiente lavorativo conflittuale mal gestito.
È un calcolo sfuggente. Sicuramente, se il conflitto non viene gestito, lo scontro tende a cristallizzarsi, i dipendenti perdono fiducia in se stessi, nella squadra e nell’azienda, di conseguenza la produttività del gruppo rallenta e le energie sono spese per difendersi o per attaccare più che per l’obiettivo fissato o la ricerca di nuove opportunità di crescita. Nel quadro compaiono l’assenteismo ed il presenteismo, aumentano gli incidenti e gli infortuni, incrementano i costi legali e si può degenerare in veri e propri sabotaggi.
Vivere in un ambiente di lavoro conflittuale aumenta i livelli di stress ed ansia, demotiva e può indurre problemi psicosomatici che investono anche la vita privata, la salute, la famiglia, gli amici.
Questi sono calcoli difficili da elaborare, ma sicuramente se il team produce un prodotto qualitativamente inferiore, la soddisfazione del cliente non può essere al massimo.