Coaching relazionale per aziende

L‘uomo al centro dell’impresa,
le relazioni al centro dell’uomo

Il fattore umano

Youman Excellence®

Scopri e potenzia la migliore versione di te stesso per poter liberare l’eccellenza che è in te, come uomo, imprenditore, leader o manager. Prima di essere un professionista, un imprenditore, un manager, una donna o un uomo d’affari, sei una persona, fatta di corpo e mente.

Il fattore ambientale

Peacebuilding

L’azienda è una squadra, che, esattamente come avviene nello sport, ha bisogno di unione ed armonia fra tutti i suoi componenti per raggiungere il successo. Incomprensioni, frustrazioni, tensioni e conflitti interni sono il peggior nemico di ogni azienda, perché ne minano la produttività dalle fondamenta.

Il fattore specificità

Custom Projects

Nessuna azienda è uguale ad un’altra, sono tutte uniche, come gli esseri umani che le compongono.
Per questo i nostri programmi sono interamente personalizzabili per adattarsi alle specifiche esigenze della tua impresa e del tuo team, con obiettivi concreti e misurabili.

Sei un manager e pur avendo partecipato a molti corsi importanti senti di non aver ancora raggiunto l’Eccellenza?

Diventa la migliore versione di te stesso

Il Corso di Youman Excellence®

Divieni un Manager Carismatico e la migliore guida per le tue risorse umane.

Nel 2021 partecipa ai nostri corsi!

Master COMPRENDI

febbraio 2021 a Volterra (Relais Belvedere)

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Advanced TRASFORMA

3 incontri a Volterra (Relais Belvedere)

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MASTER + ADVANCED

Da definire in base ai dettagli dei due eventi.

Oppure ti sei mai chiesto perché hai la sensazione di non ottenere mai il massimo dalla tua attività?

La causa spesso risiede nella visione incompleta di te stesso in quanto essere umano, che ti porta ad una visione altrettanto incompleta di tutta la natura umana.

Come in una reazione a catena, le tue risorse umane non riescono ad esprimersi al loro meglio, anche se sono elementi creativi e di talento.

Controllo e motivazione non solo non bastano, ma spesso sono addirittura controproducenti.

La gran parte delle aziende fallisce proprio nel far emergere le qualità individuali del proprio staff. La conseguenza è che i componenti non riescono ad esprimere al massimo le loro capacità lavorative e quindi le potenzialità aziendali ne risultano limitate. Le nostre aziende sono composte da persone e le persone si relazionano.

Relazioni conflittuali e repressive comportano risultati circoscritti e depotenziati. Relazioni sinergiche e inclusive conducono all’eccellenza.

L’assenza di relazioni sinergiche tra il leader e le sue risorse umane può anche determinare, per un’azienda, di non arrivare mai a essere veramente longeva e importante.

Prima ancora di essere un imprenditore, un leader, un manager, sei un essere umano. A differenza di una macchina, che svolge delle funzioni, il tuo valore ed il tuo potenziale risiedono in ciò che sei e non in cosa fai. Significa che per coltivare la tua personale eccellenza, hai bisogno di potenziare la tua umanità, che significa sentire ed allineare tutte le tue dimensioni dell’essere: corpo, mente, cuore e spirito.

Nel momento in cui ti senti completo e consapevole del tuo potenziale come essere umano, ti puoi trasformare in un leader capace di gestire ogni relazione in modo carismatico. E puoi raggiungere e mantenere la vetta del successo senza perdere il tuo equilibrio.

Youman Excellence®️ fa esattamente questo.

Cosa facciamo

Gestiamo e riduciamo i conflitti personali, relazionali, aziendali.

Offriamo soluzioni efficaci, riscontrabili e facilmente applicabili ad uno dei più grandi fattori che generano costi e riducono produttività, qualità del prodotto e profitto aziendale: il conflitto interno.

Interveniamo sulle persone, sulla comunicazione, sull’ascolto e sulle relazioni, fornendo strumenti concreti per abbattere lo stress, costruire un ambiente armonico e rilassante, eliminando le dispersioni di tempo (e denaro) dovute ad attriti, incomprensioni e criticità emotive.
Un ambiente dove tutte le energie disponibili possano essere indirizzate verso la produttività e l’efficienza, perché begli affari, come nello sport, una squadra vincente è una squadra che è felice di vincere insieme.

A chi ci rivolgiamo

Ci rivolgiamo a manager, leader ed imprenditori che desiderano risolvere problemi di conflittualità interna o semplicemente migliorare la produttività aziendale rendendo l’ambiente lavorativo più armonico ed efficace.

Ci rivolgiamo a te,
se hai il sospetto o la certezza che la tua azienda sia danneggiata da conflitti interni più o meno palesi, che generano danni economici, problemi legali, cali produttivi, stress ed infelicità nel tuo team di lavoro;
se vuoi riprendere in mano la regia della tua vita professionale e privata, riconquistando del tempo per te, per la tua creatività, per il tuo benessere;
se vuoi aumentare la produttività ed il profitto, eliminando le dispersioni inutili.
Noi siamo in grado di offrirti la soluzione che stai cercando, con un metodo efficace, soddisfacente e facilmente applicabile.

Richiedi una consulenza informativa

I nostri esperti sono a tua disposizione
per un consulto e per tenerci aggiornati sugli sviluppi.

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Raccontaci il tuo problema

Inviaci una breve spiegazione del tuo problema aziendale,
e noi ti aiuteremo a capire in quale modo il nostro intervento ti potrebbe portare alla soluzione. Nel massimo rispetto della privacy.

Come operiamo

Interveniamo sulle persone, sulla comunicazione, sull’ascolto e sulle relazioni, fornendo strumenti concreti per abbattere lo stress, costruire un ambiente armonico e rilassante, eliminando le dispersioni di tempo (e denaro) dovute ad attriti, incomprensioni e criticità emotive.

Un ambiente dove tutte le energie disponibili possano essere indirizzate verso la produttività e l’efficienza, perché begli affari, come nello sport, una squadra vincente è una squadra che è felice di vincere insieme.

IL COSTO DEI CONFLITTI IN AZIENDA

I conflitti interni all’azienda rappresentano una fonte di danni economici molto alta, stimata da alcuni studi statunitensi intorno ai 350 miliardi di dollari all’anno (quasi 2% del PIL degli Stati Uniti) e possono costituire un grave ostacolo per la produttività e la crescita di un’impresa, perché risucchiano e disperdono tempo, efficacia e denaro.
“Le due cose più importanti non compaiono nel bilancio di un’impresa: la sua reputazione e i suoi uomini”
Henry Ford
Per K. Thomas e W. Schmid (1976) intorno al 30%; 42% è la stima di C. Watson e R. Hoffman (1996); secondo R.Taylor, invece, in alcuni casi e settori si arriva al 70%. Qualsiasi sia la stima più valida, è indubbio che un manager disperda molto del suo tempo lavorativo in questa incombenza.
Tra il 2,3 e l’8,3% delle ore lavorative, secondo una ricerca congiunta dell’americana OPP (azienda internazionale di consulenza psicologica) insieme al britannico Chartered Institute of Personnel Development (CIPD) su un campione di 5000 persone dislocate in America e Europa.
Un ambiente lavorativo conflittuale genera stress ed è nota la correlazione statistica con una maggiore assenza dei dipendenti ed un più frequente ricorso alle spese sanitarie (+50%)
L’altra faccia dell’assenteismo è presentarsi a lavoro anche malati, per la paura di essere scalzati dai propri “nemici”-colleghi. Anche questa pratica, collegata alla conflittualità aziendale, si traduce in un danno economico paradossalmente ancora più pesante rispetto all’assenteismo, perché pur se presente, la persona non è produttiva.
Secondo lo studio di Duxbury e Higgins del 2007, il 50% di chi si licenzia dichiara di essere motivato da conflitti mal gestiti, con conseguente danno aziendale, soprattutto quando si tratta di personale altamente qualificato, che deve essere sostituito con qualcuno di altrettanto valido.
Un dipendente insoddisfatto, in un ambiente lavorativo conflittuale, parla male dell’azienda. Se esprime tale scontento sui social, i danni per l’immagine dell’impresa possono essere enormi. Secondo gli studi nel settore, l’80% delle persone che parlano male della propria azienda vivono in un ambiente lavorativo conflittuale mal gestito.
È un calcolo sfuggente. Sicuramente, se il conflitto non viene gestito, lo scontro tende a cristallizzarsi, i dipendenti perdono fiducia in se stessi, nella squadra e nell’azienda, di conseguenza la produttività del gruppo rallenta e le energie sono spese per difendersi o per attaccare più che per l’obiettivo fissato o la ricerca di nuove opportunità di crescita. Nel quadro compaiono l’assenteismo ed il presenteismo, aumentano gli incidenti e gli infortuni, incrementano i costi legali e si può degenerare in veri e propri sabotaggi.
Vivere in un ambiente di lavoro conflittuale aumenta i livelli di stress ed ansia, demotiva e può indurre problemi psicosomatici che investono anche la vita privata, la salute, la famiglia, gli amici.
Questi sono calcoli difficili da elaborare, ma sicuramente se il team produce un prodotto qualitativamente inferiore, la soddisfazione del cliente non può essere al massimo.